10月12至13日，集團戰(zhàn)略研討會在黨校珠海教研基地舉辦。集團黨委高度重視，王海民董事長做開班動員，范云軍總經(jīng)理做總結(jié)講話，集團全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員、外部董事、集團總部部門、監(jiān)察部、特設(shè)機構(gòu)、直屬機構(gòu)主要負責(zé)人，各事業(yè)群主要負責(zé)人、專職董事和分管戰(zhàn)略、數(shù)字化的班子成員或部門負責(zé)人等共65人，參加了本次會議。
會議邀請上海交通大學(xué)博士生導(dǎo)師孟憲忠教授及其團隊定制了戰(zhàn)略工作坊項目，以輕度咨詢、深度交流和戰(zhàn)略共創(chuàng)方式，分享了《戰(zhàn)略引領(lǐng)，共創(chuàng)新未來——大變革時代下的戰(zhàn)略學(xué)習(xí)與研討》主題報告，通過“遇見未來”“把握未來”“創(chuàng)造未來”三個模塊行動學(xué)習(xí)，指導(dǎo)大家更新認知、拓寬視野、凝聚共識，系統(tǒng)反思行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，探索企業(yè)發(fā)展新路徑，推進戰(zhàn)略高質(zhì)量實施。
參會人員通過學(xué)習(xí)應(yīng)用“理念-業(yè)務(wù)-能力-組織-文化”五位一體推動戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的方法，熱烈討論分析各細分行業(yè)所面臨的外部環(huán)境和戰(zhàn)略定位，分小組匯報了高質(zhì)量推進“十四五”規(guī)劃落地的思路和“十五五”發(fā)展的初步謀劃。與會集團領(lǐng)導(dǎo)積極互動，圍繞如何做好戰(zhàn)略謀劃和執(zhí)行，如何增強核心功能、提高核心競爭力等角度，對各事業(yè)群的發(fā)展重點、能力建設(shè)、組織優(yōu)化、人才培養(yǎng)等方面進行了深入交流和精彩點評。
小組匯報結(jié)束后，集團領(lǐng)導(dǎo)班子在小組研討成果基礎(chǔ)上對集團戰(zhàn)略開展了深入研討。在專家團隊的催化下，與會人員全情投入、認真學(xué)習(xí)、深入交流，提高了對戰(zhàn)略重要性的認識和戰(zhàn)略管理方法論的學(xué)習(xí)掌握，取得了預(yù)期效果。
會議要求集團各部司要統(tǒng)籌用好這次學(xué)習(xí)成果，進一步做好高質(zhì)量推進“十四五”規(guī)劃落地實施及“十五五”規(guī)劃編制前期研究，構(gòu)建全流程規(guī)劃實施推進機制，形成編制、實施、評估、考核閉環(huán)管理，為后續(xù)戰(zhàn)略實施、規(guī)劃落到實處提供保障。
